

Programas de varias sesiones para jefaturas y mandos medios que tienen que conducir personas, no solo procesos.
Liderar personas
Pedir una propuestaLo que suele pasar
Para jefaturas nuevas, ascendidas o a cargo de turnos.
La mayoría de las jefaturas llega al cargo por ser buena en lo técnico. Nadie les enseñó a dar retroalimentación sin herir, a pedir algo de forma que se cumpla, a sostener un límite o a contener a alguien que está mal.
Lo aprenden a golpes, y el equipo paga el costo: conversaciones que se postergan, conflictos que se acumulan y gente buena que se va.
Qué trabajamos
Sobre casos reales de tu operación, no sobre ejemplos de manual.
- Pedir, ofrecer y acordar de forma que los compromisos se cumplan.
- Dar y recibir retroalimentación directa.
- Sostener conversaciones difíciles sin romper la relación ni bajar el estándar.
- Regular la propia reacción bajo presión: respiración, postura y voz.
- Acompañar al equipo en un cambio.
Cómo funciona
Con medición, si la quieres.
Aplicamos el Informe DCA al inicio y al cierre.
Sesiones grupales de 2 a 4 horas a lo largo de semanas o meses, con una práctica concreta entre cada sesión. Cada jefatura trabaja sobre sus propios casos.
Podemos sumar sesiones de coaching individual para algunas jefaturas, y cerramos con un informe ejecutivo para el área de personas.
Programas recientes
Algunos programas para jefaturas de 2025 y 2026.
| Organización | Trabajo | Formato |
|---|---|---|
| Universidad de Magallanes | Academia de Liderazgo para jefaturas | 72 personas, 15 sesiones |
| Distribuidora Oviedo | Programa de liderazgo in company | 25 personas, 18 sesiones |
| SERVIU Magallanes | Liderazgo y coaching ejecutivo | 20 personas, 4 sesiones |
| SLB | Jornada de coaching para el liderazgo | 25 personas, 4 horas |
| Mutual de Seguridad | Taller de liderazgo relacional | 20 personas, 2 horas |
Coaching ejecutivo
Lo que se conversa en sesión es confidencial.
Para gerentes y jefaturas que necesitan un espacio individual: un cargo nuevo, una decisión difícil, una relación de trabajo que no funciona.
Entre 6 y 12 sesiones de 60 a 90 minutos, presenciales en Punta Arenas u online, con un objetivo acordado al inicio con la persona y, si corresponde, con la empresa.
Arma tu propuesta
Cuéntanos qué está pasando y te respondemos con una propuesta formal en 48 horas hábiles. La primera conversación no tiene costo.
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