Jornadas de 2 a 8 horas en tu empresa, al aire libre o a distancia, con un objetivo claro y acuerdos que quedan después.
Talleres de equipo
Pedir una propuestaCuándo sirve una jornada
Cuándo no sirve.
Si el problema es una persona en particular, o una decisión de la gerencia que nadie ha explicado. En ese caso te lo decimos en la primera conversación.
- Llegó gente nueva o empieza una temporada y el equipo tiene que funcionar rápido.
- Hay roces que todos conocen y nadie nombra.
- Viene un cambio y quieres que el equipo lo converse antes de que llegue.
- El equipo lleva meses bajo presión y necesita parar un día, pero con sentido.
Antes, conversamos.
Con quien nos contrata y, si hace falta, con una encuesta corta al equipo.
Durante, el equipo se ve.
Dinámicas vivenciales que muestran cómo funciona de verdad: quién toma la iniciativa, quién se retira, qué pasa cuando algo sale mal.
Al cierre, acuerdos.
Dos o tres acuerdos concretos del equipo, escritos y con responsable.
Y después, revisamos.
Un informe breve para quien nos contrató y, si se incluye, una sesión de seguimiento.
Formatos
Grupos de hasta 30.
Con más gente armamos grupos de unas 25, porque el trabajo emocional necesita grupos chicos.
| Formato | Duración | Dónde | Personas |
|---|---|---|---|
| Taller | 2 a 4 horas | En tu empresa | 8 a 30 |
| Jornada | 8 horas | En tu empresa o en un lugar externo | 8 a 30 |
| Outdoor | 4 a 9 horas | Al aire libre, en la zona de Punta Arenas | 8 a 25 |
| Ciclo | 3 a 10 sesiones | Combinado | Hasta 70, en grupos |
Jornadas recientes
Algunas jornadas de 2026.
| Organización | Trabajo | Formato |
|---|---|---|
| Zona Austral | Talleres de desarrollo de equipo | 68 personas, 10 sesiones |
| Blumar | Jornada de desarrollo de equipo | 30 personas, 1 jornada |
| Universidad de Magallanes | Autocuidado al aire libre | 36 personas, 2 grupos |
| ASMAR | Outdoor training para el liderazgo | 12 personas, 4 horas |
| Distribuidora Oviedo | Team building del equipo gerencial | 4 personas, 3 sesiones |
| Antarctica21 | Team building del equipo de contabilidad | 7 personas, 4 horas |
| ENAP | Taller para el desarrollo del equipo | 8 personas, 2 sesiones |
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